Du coaching, quand ?

  • Vous rencontrez des obstacles professionnels et cherchez à dépasser les situations de blocage personnel ou (et) professionnel.
  • Vous souhaitez gérer une problématique professionnelle plus efficacement.
  • Vous aspirez à évoluer, monter en puissance, développer de nouvelles compétences, optimiser vos résultats, prendre de nouvelles responsabilités et la pleine mesure de votre poste actuel ou futur.
  • Vous êtes sur le point d’aborder un changement important, de passer un cap et souhaitez préparer le terrain.

Du coaching, pourquoi ?

  • Prendre conscience de ses forces et de sa dynamique personnelle et les optimiser.
  • Identifier sa complémentarité et sa valeur ajoutée.
  • Elargir ses champs de compétences.
  • Améliorer la communication, le management, le savoir-faire relationnel.
  • Gagner en aisance, en assurance, en capacité d’affirmation et de décision.
  • Réajuster son parcours professionnel.

Qu’est-ce que le coaching ?

C’est un processus de développement personnel et professionnel favorisant la modification et l’élargissement des cadres de référence. Il s’appuie sur une approche systémique, il est centré sur l’émergent, sur l’action et orienté vers l’avenir. Il permet d’obtenir des résultats concrets et de renforcer l’efficacité.

Cap Evolution utilise des méthodes de coaching validées et éprouvées qui s’inscrivent dans le cadre de l’International Coach Federation via Alain Cardon, fondateur de Metasystème.

 

Le déroulement

Le coaching se déroule sous forme d’entretiens individuels avec le coach, en face à face ou par téléphone, sur une durée de plusieurs mois. Il est ponctué par différentes étapes :

1. Clarification de l’objectif : définition de la mission et enjeux – élaboration et validation du protocole.

2. Mise en œuvre du protocole : Définition du rythme et de la durée des séances. Mise en place de plans d’action en fonction de l’objectif à atteindre - Point synthèse sur le travail individuel effectué entre les séances.

3. Bilan intermédiaire et évaluation finale de la mission.

 

A qui s’adresse-t-il ?

Aux cadres, dirigeants, libéraux et toutes personnes volontaires et conscientes de la nécessité d’un changement, souhaitant développer performances et résultats.
La demande peut se faire en concertation avec l’entreprise ou à titre personnel.