L’entreprise fonde sa valeur sur la compétence de ses collaborateurs. Si, en toutes circonstances, il apparaît important de valoriser le capital humain, cela s’avère d’autant plus crucial en période de mutation : forte croissance, restructuration, fusion...  Depuis plus de 20 ans, Cap Evolution accompagne les entreprises dans leur évolution avec des solutions personnalisées, conçues pour répondre au plus près à leurs besoins.

Bilan de compétences, coaching, accompagnement individuel global et personnalisé, les prestations Cap Evolution ont pour objectif de permettre aux collaborateurs, quels que soient leur fonction ou statut de :

  • prendre conscience de leurs talents, de leur dynamique personnelle, de leur valeur ajoutée pour trouver la meilleure adéquation entre eux-mêmes et les attentes de l’entreprise.
  • développer de nouvelles ressources en termes de communication, de management, d’aisance personnelle et d’affirmation de soi afin de se déployer et de prendre leur pleine mesure dans leur poste actuel ou futur.

Cap Evolution s’appuie sur une analyse de l’expérience permettant de révéler acquis et compétences ainsi que sur un travail de réflexion sur les perspectives de développement futur. L’objectif : mettre la bonne personne au bon endroit. Cette approche conduit le bénéficiaire à être pleinement acteur de son développement, à se fixer des objectifs réalisables qui déboucheront sur des résultats tangibles, élargissant ainsi ses cadres de références. D’où une nouvelle dynamique et une meilleure performance professionnelle.

Cette démarche implique un véritable engagement de la part des participants, qui doivent être pleinement conscients de la nécessité d’un changement, déterminés à développer leurs performances et atteindre des résultats.